سامانه نوآوری باز مسینو (MESINNO)

تحول در واحدهای تحقیق و توسعه پیش نیاز تحول در سطح بنگاه های صنعتی بزرگ می باشد. هوشمندسازی معادن یکی از کلان روندهای جهانی و جزء اولویت های سطح یک کشور می باشد. با توجه به تاثیرات اقتصادی تحول دیجیتال در سطح ملی، نیاز است تا بنگاه‌ها و شرکت‌های بزرگ نیز بدان پرداخته و این موضوع را از جمله اولویت های خود در زمینه توسعه فناوری قلمداد نمایند. خوشبختانه شرکت ملی صنایع مس ایران نیز طرح­های توسعه نوآوری و فناوری متعددی را تعریف کرده و با جدیت در حال پیگیری آن می باشد. نقش نوآوری و واحدهای تحقیق و توسعه در فرآیند هوشمندسازی، نقشی کلیدی و مهم است. هوشمندسازی و دیجیتالیزیشن بر اساس 6 ویژگی اصلی خود شامل: نوآوری محوری، تجربه محوری، داده محوری، پلتفرم محوری، الگوریتم محوری و اکوسیستم محوری تعریف می‌گردد. مهم‌ترین رکن هوشمندسازی، نوآوری به عنوان بستر اولیه تحول دیجیتال است. واحد تحقیق و توسعه مجتمع مس شهربابک با تکیه بر تعریف هوشمندسازی، از سال 1401 پلتفرم مدیریت توآوری باز (mesinno.ir) خود را با عنوان مسینو راه اندازی کرده است. این سامانه جهت ایجاد ارتباط مستمر بین اعضای مجتمع مس شهربابک و نوآوران و فناوران حوزه های مختلف بوده و ضمن ایجاد یک تجربه دیجیتال برای تعامل، امکان مدیریت داده‌ها و توسعه اکوسیستم را در سطح ملی فراهم ساخته است. فرآیند هوشمند ثبت، داوری و مدیریت طرح­های پیشنهادی تحقیقاتی به طور کامل در این بستر قابل پیاده‌سازی است. این پلتفرم این قابلیت را دارد که کلیه نیازهای فناورانه مجتمع بر روی آن بارگذاری شده و طرح های ارسالی از سوی پژوهشگران و شرکت های دانش بنیان و هسته های فناور در یک مسیر شفاف مورد ارزیابی و داوری قرار گیرند. این موضوع در طول زمان دیتابیس بسیار کاملی از هسته ها و شرکت های فناور در اختیار مجتمع قرار می­دهد که در زمینه های مختلف می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد. هم اکنون نیز اطلاعات کاملی از 400 شرکت دانش بنیان و فناور در وندور لیست پلتفرم مسینو ثبت شده است. سامانه مذکور در صورت توسعه می‌تواند به صورت یکپارچه در زمینه برطرف کردن نیازهای فناورانه صنعت مس کشور مورد استفاده قرار گیرد.

طرح توسعه نوآوری و فناوری مجتمع مس شهربابک

شرکت‌های معدنی در حال درک و دریافت رویکرد تازه‌ای از اقتصاد هستند. تغییر جهت‌گیری‌ها و خواسته‌های ذینفعان، کاهش دسترسی به انرژی، افزایش عمق معدنکاری و تعامل با ذینفعان، چالش‌های این روزهای این حوزه است. مشکلات و مسائل امروز در دنیای معادن و صنایع معدنی، موتور محرک توسعه فناوری‌های نوین است.

دوران تحول، نتیجه یک اتفاق ناگهانی و تغییر در نگرش مدیران نبوده است. در مدل سنتی، مدیران شرکت‌های معدنی در تلاش برای کاهش هزینه‌های استخراج و بهره‌برداری بوده، اما در استراتژی مدرن، مانند دیگر شرکت‌های دنیا باید به بهترین شکل سبد محصولات خود را مدیریت کنند. در عصر حاضر، مدیریت یک شرکت معدنی و صنعتی، شامل توجه به ذینفعان اجتماعی و دولتی، توسعه محصولات و حفظ ثبات و پایداری در عملیات بلند مدت معدنکاری است.

منطبق بر الزامات این دوران جدید واحد تحقیق و توسعه مجتمع مس شهربابک با همکاری گروه تحقیقاتی مایندیا، طرح توسعه نوآوری و فناوری خود را، منطبق بر ذینفعان و بازیگران زیست بوم معدن و صنایع معدنی کشور، طراحی و اجرا نموده است. در این طرح کلیه ارکان نوآوری و فناوری در خدمت تولید بوده و رویکرد "نوآوری تکمیل کننده پازل تولید"، در تمامی ارکان آن حفظ شده است.

مجتمع مس شهربابک تلاش دارد تا با ایجاد واحد تحقیق و توسعه نسل پنج، تغییری محتوایی در جایگاه این واحد در سازمان ایجاد نموده و با استفاده از اکوسیستم نوآوری و فناوری شرکتی خود، به سمت توسعه زنجیره ارزش و اصلاح فرآیندها گام بردارد. ایجاد محصولات دانش بنیان جدید، توسعه کسب و کار شهرستان و توجه به نوآوری به عنوان روح حاکم بر سازمان، از اهداف طرح مسینو می باشد. مسینو، به معنای ترکیبی از مس و نوآوری است و امید است که در سالهای آتی، مسی نوین را ایجاد نماید که سرآمد واحدهای تولیدی کشور خواهد بود.